回覆列表
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1 # 史遠有
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2 # 職場小課桌
領導遇到困難要看他遇到困難的性質是什麼樣子的。如果這個困難和你的工作職責相關。我建議從以下幾個方面來著手。
首先，他的困難是什麼？為什麼發生這個困難，也就是說要找到困難發生的原因。
第二，要找到發生困難這件事情涉及到哪些人哪些方面？
第三，要找到解決這個困難的成敗關鍵點是什麼？也就是說，我們要有的放矢。
第四，才是我們解決困難的步驟，路徑結果，或者希望得到的狀態是什麼，我們要明白。
我們知道一個人最佳的晉升路徑是幫助領導完成他的績效或成果，協助領導解決他們面臨的困難。
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3 # 朋友就是財富169
這問題也太籠統了！你跟領導關係好麼？領導跟你關係好麼？只是普通員工，你幹好份內事就夠了，小說看太多了不好，容易意淫！
這個問題怎麼說呢？
先看看是什麼問題，如果能幫助解決的話。就幫助解決。實在解決不了，再想想其它的辦法。