1、具有很強的帶教和培訓下屬能力，即能成為一個好教練；

2、目標感強，以結果為導向；

3、具有很強的溝通能力、富有感染力；

4、敏銳的洞察力、自我學習能力；

5、系統思考能力，以及資源整合能力；

6、情商和逆商高；

7、較強的內在自我驅動能力。

有系統sense的人，對外可以leverage資源，擴大影響力，對內可以充分部署，讓團隊不斷成長。

有系統性思維的人。不斷最佳化流程，讓工作內容系統化，讓工作越來越輕鬆。

不把下屬的時間浪費在流程的繁雜和不規範上，把下屬的時間用在更有價值的事情上。

讓工作中的很多細節有據可查，不因為人員的變動而損失過多的經驗，系統就是標準化的體現。

能建立影響力的人可以不斷提升自己部門的知名度，槓桿到更多的資源。

隨著影響力的提升，部門成員有機會接受更多更好的培訓，從而提升競爭力，然後進一步擴大影響力。

當然影響力的基礎是部門的工作成果，這個取決於管理者的選人和用人能力。