這樣的場景很常見。很多時候我們好不容易抓住領導的一點時間，想請示彙報工作，希望得到進一步的指示的時候，卻遇到領導不表態。真有那種涼水澆頭的感覺。其實，領導不表態，不外乎三個原因：

一就是領導自己沒有想好。就是你目前做的工作，領導沒有想好自己要的結果是什麼，所以對你的工作推進目前不好表態。意思也就是告訴你，讓我再想想，我想好了，會告訴你。這時候我們可以暫緩一下手頭的工作，或者進行一些完善，給領導一些時間。

二就是這個問題領導不好表態。表態意味著擔責。有的時候領導不願意或者不想擔這個責的時候，他不會明確表態。不說好也不說不好。這個時候就需要你自己去猜領導意圖了。猜領導的邊界在哪裡，要的點在哪裡，自己的邊界又在哪裡。很辛苦，但是也不得不推進。事情成功了，功勞當然是領導的。失敗了，板子可能會打在自己的身上。

三就是領導對目前彙報的工作並不滿意。但是領導並不想當面指出，或者說根本不想給你指出來。讓你自己去修改或者是自己去弄。這個時候除了做好工作以後，恐怕還得多想想自己哪裡做的不夠好。需要加強。

無論是哪一種不表態，對員工來講，實際上都是一種考驗。員工本人也就是這樣一點一點的進步的。

此問題你有什麼不同的見解呢？