正常對待，科技型公司有30％留下來，服務型公司有20％留下來，生產型企業10％留下來，都屬正常。要想延長95後在公司的工作期限，就必須在待遇、晉升、職業規劃、培訓計劃、人文關懷，工作環境，生活條件等全面升級，達到同理、同心、同頻，最後成為事業的小夥伴。我們公司歷時兩年，研發了一堂課《事業小夥伴一一如何帶好新一代》，很受企業好評，歡迎選購！

作為一個90後，個人表示這種現象很正常，如果不是公務員或者事業編制的，作為一個打工者的角度看，錢給的多了該換就換，不能死守一個吧，但是作為企業，本身是想著要養人，但是好多時候呢確是在畫大餅，，如果是這樣的，不提也罷，就是可惜了那些眾人人才的企業，不過既然重視了，那麼估計人員流失的程度會小很多，不論是站在企業還是個人角度，都想要利益最大化，這個才是最終的本質，，

企業自己反省，

沒有企業文化，土老闆。

不注重協助瞭解員工，幫助員工做企業規劃，

換句話，你走不走。

你不倒閉誰倒閉。

沒有何去何從，不改變就直接去西天。