思維轉變來自於學習，實戰，說的比較直白一點就是學會站在對方的立場思考問題，並從中吸取經驗教訓，運用到自己身上。

打工思維，透過付出自己的勞動力來獲取同等價值的收益，強調執行，按照企業的安排來工作，始終處於被動的狀態，受制於人，幹多少活賺多少錢，不用過分強調居安思危，只要工作就有飯吃。

而管理者或者老闆思維，是要從宏觀把握企業的發展情況，制定長遠的發展戰略，協調員工關係，積極調動勞動者工作積極性，以創造最大的社會價值。而且不斷地進取，以爭取更大的回報。還要時刻關注市場行情和動態，跟上時代發展的潮流，以避免同行競爭者超越自己。說白了就是，管理員工，管理公司，創造更多收益掙得越多越好。

打工者只用考慮自己，管理者需要考慮全域性。要想從打工者向管理者轉變，就要改變自己的思維觀念，學會從大局出發，有奉獻精神，站在老闆的立場考慮問題，遇上什麼樣的事情老闆會怎麼做，仔細分析，並從老闆實戰中學到管理經驗和應對能力。

二八定律，八是打工者，二是管理層，想進入少數人的隊伍，要多多學習充實自己，積極上進，不怕失敗，有挑戰不可能的決心，最重要的不能安於現狀。