年終獎本身就是公司單位等處於人道主義發給員工的獎勵，既然是獎金我覺得就無所謂多少？發了說明公司盈利可以，領導人品不錯，願意同甘，不發也不要去怨領導，也可能是效益不好，實在覺得不服氣過完年來了就辭職可以了。現在不知道怎麼養成這個風氣，到頭來，所有人都覺得年終獎是企業應該發的，而且員工還理直氣壯的……到底是誰助長了這種非常理的的囂張氣焰？

公司有效率，老闆願分享，這是年終獎的前提。

所有成績離不開團隊的努力，所以年終獎人人有份是一個基礎。

成績突出的當然要另外重獎，設定一個遊戲規則，符合的人要獎到其他人眼紅眼熱。

yg拿破崙曾說過：不想當元帥計程車兵不是好士兵。王耳朵說過：只談理想的老闆，都是壞老闆。我今天也要說：不給員工發年終獎的老闆不是好老闆。

因為只有發年終獎，才是對員工最有效的激勵。

根據管理法規，應該獎勵貢獻大的人。但，實際操作中，又會使無所貢獻的庸庸之輩產生戾氣。所以，一般發年終獎都是相對平均發。

我的年終獎就是一盒年貨，說來很心酸，裡面到底是什麼我還沒有拆開，跟我同資歷的其他行業的都是幾萬、幾千的發年終獎，而我們……哎！年終獎應該人人有份，重點突出。就是這麼一盒。