要想招聘到合適的人選，需要看公司對他的定位與期望是怎麼樣的，分以下幾種情況
1.你們公司有足夠的客源，過來這個銷售經理需要有較好的溝通能力，客戶維護能力，促進客戶二次消費的能力，那就尋找大客戶維護能力強的，不必侷限於禮品定製行業，只要是良好的銷售苗子，都可以招過來；
2.如果公司沒有穩定的客源，那就需要招開拓能力比較強的銷售，最優的是對禮品定製行業比較瞭解的，可以蒐羅下同行的公司，去競品挖人，開出稍高一些的底薪；
3.但是禮品定製行業比較窄，這樣還可以挖掘一些其他行業裡面拓客能力較強的，像阿里鐵軍，美團地推和印表機行業掃樓的銷售，可能會比較匹配；
總結：銷售於技術人員不同，一個好的銷售是無論在哪個行業都可以做到最好的業績，同行業的經驗只不過是加分項而已，搞清楚部門的內在需求，再去篩選合適的人。對於銷售來說，軟性素質要比行業經驗來的更重要些，比如勤奮度，學習能力，溝通能力，理解能力，建議在這些方面多做測試把控，行業可以放開些。最後恭祝早日找到合適的人選呀~
要想招聘到合適的人選，需要看公司對他的定位與期望是怎麼樣的，分以下幾種情況
1.你們公司有足夠的客源，過來這個銷售經理需要有較好的溝通能力，客戶維護能力，促進客戶二次消費的能力，那就尋找大客戶維護能力強的，不必侷限於禮品定製行業，只要是良好的銷售苗子，都可以招過來；
2.如果公司沒有穩定的客源，那就需要招開拓能力比較強的銷售，最優的是對禮品定製行業比較瞭解的，可以蒐羅下同行的公司，去競品挖人，開出稍高一些的底薪；
3.但是禮品定製行業比較窄，這樣還可以挖掘一些其他行業裡面拓客能力較強的，像阿里鐵軍，美團地推和印表機行業掃樓的銷售，可能會比較匹配；
總結：銷售於技術人員不同，一個好的銷售是無論在哪個行業都可以做到最好的業績，同行業的經驗只不過是加分項而已，搞清楚部門的內在需求，再去篩選合適的人。對於銷售來說，軟性素質要比行業經驗來的更重要些，比如勤奮度，學習能力，溝通能力，理解能力，建議在這些方面多做測試把控，行業可以放開些。最後恭祝早日找到合適的人選呀~