看你的這個提問,覺得你有些委屈。
你也沒有明確的說這個領導是哪級領導,是局裡的領導,主管領導,還是科長什麼之類的?
如果是局裡的領導,主管領導,安排工作是很正常的,他分管的工作比較多,他給你安排下去,或者他給你佈置給你詳細安排的時候,這本身就是一種工作。
如果是直接管的科長,他只安排工作個人覺得有點不太官僚,科長應該具體落實的,科室裡可以有具體負責這個事的人,但是他是負責總體把關的。
如果你覺得領導只是安排工作,你可以在他安排的時候多溝通一些,想辦法讓他多說一些,比如說你看領導你這個安排,我有些不大理解,具體的思路,你能否多給我講一講,這樣的話呢,也好有個下手的方向。
工作中有一些委屈,很正常,我不建議把委屈藏在心裡,而應該多溝通,把委屈化解了。要知道善於溝通,善於和領導的溝通,也是工作的一項主要內容。
領導的工作就是管理、溝通、協調,安排工作其實就是在做管理,這就是他的事,各司其職。
正如樓上所言,如果領導安排完把事也做了,那還要你下屬幹嘛。
看你的這個提問,覺得你有些委屈。
你也沒有明確的說這個領導是哪級領導,是局裡的領導,主管領導,還是科長什麼之類的?
如果是局裡的領導,主管領導,安排工作是很正常的,他分管的工作比較多,他給你安排下去,或者他給你佈置給你詳細安排的時候,這本身就是一種工作。
如果是直接管的科長,他只安排工作個人覺得有點不太官僚,科長應該具體落實的,科室裡可以有具體負責這個事的人,但是他是負責總體把關的。
如果你覺得領導只是安排工作,你可以在他安排的時候多溝通一些,想辦法讓他多說一些,比如說你看領導你這個安排,我有些不大理解,具體的思路,你能否多給我講一講,這樣的話呢,也好有個下手的方向。
工作中有一些委屈,很正常,我不建議把委屈藏在心裡,而應該多溝通,把委屈化解了。要知道善於溝通,善於和領導的溝通,也是工作的一項主要內容。