目前新零售這塊對於實體店新零售這塊是線下的，線下實體競爭大，線上的平臺也是非常亂的，對於線下而言你的客戶群體有限還不一定都是你的粉絲，你目前需要做的是將線上營銷運營做起來做增量將現有的粉絲忠實化服務好，滿足客戶的購物需求，再在現有的基礎上發展增量就是擴大你的粉絲引導消費，因為時代在變化，消費的主體是80 90後，目前實體已經滿足不了他們的購物需求，現在智慧手機是人手一個，線上的市場對於實體店來說還是很大，現在新零售講的是線上線下的融合，新零售目前是對線上線下的後端進銷存管理進行融合，線上線下的粉絲進行統一管理融合做到精準營銷。這個是需要自己結合發展的趨勢來揣摩的

目前馬雲的新零售就是支付寶的口碑，研究很久了做不火市場，真正的新零售未來的新型商業體系可以解決就業稅收無能力人收入實體店復甦，製造業創新及市場各種問題。需要很多快市場運營體系結合網際網路運營。

實體店是零售，乃至新零售的根基。新零售的提法只不過是實體店的自我完善和管理手段的提高，運用網際網路，雲計算使之管理更科學，運營更合理，效率更高。什麼去分銷商，去庫存，都是假話。最終的是看如何用最小的物流成本，實現最低分銷價格。