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1 # 使用者98731049593
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2 # 廣東老胡
企業加薪的目的
第一，勞動法規定的。
第二，為了留住人才。
第三，為了留下普通員工。
人人都知道，所有能當老闆的，都知道想賺錢必須要靠藉助別人的力量或團隊來為自己賺錢的，單靠自己的力量是不可能的，精明的老闆都知道想用最少的成本，去獲得最大的回報，所以有時招不到人了，適當的加薪來引誘來找工作的人。
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3 # 友小友友
“我明天去找老闆加薪。”
“明天？這麼突然？”
“這有什麼突然的？！我辛辛苦苦幹了這麼久，不該加薪麼？”
“那你準備怎麼談？”
“當然直接拍業績。還要怎麼談？”
“那你有多大把握？”
“同不同意老闆說了算。我能把握得了？”
“你把握不了。影響加薪的因素很多，包括談判時機、談判技巧、彙報方式等等。除此之外，還有企業情況和個人表現也很重要。我整理了一張表，你可以算算自己的加薪機率，再準備用什麼方式去跟老闆談。”
1、傳統的加薪模式並不能改善績效。2、固定加薪只會增加人力成本。3、公司過去利潤好，不等於未來利潤也會好。4、加工資不是獎勵，分紅與一次性獎金才是獎勵。5、為過去的表現加工資只會增加經營成本。