是不是商機往往都是事情發展之後才知道，因為人們往往用結果來判斷。但是有個機會就應該去嘗試去抓取，就像當初騰訊qq一樣，不是有網際網路大佬不認為這是一個商機嗎？說找幾個大學生都可以做的出來。當時來看，連大佬都不認可這是商機，馬化騰自己做了qq，成功了，我們都說大佬錯過了商機。其實任何一個事物的發展都有必然性也有偶然性，所以有時間和精力資源都去嘗試一下，說不定這些就是未來的商機呢！

最近看到很多關於蘇寧千店計劃的新聞，我身邊所關注到的永輝也在社群附近開出很多的小店進行化整為零式經營，跡象上來看巨頭們對於社群商業在進行佈局，未來還會進行不同程度的深耕，這意味著新零售時代的悄然到來。當線上商品的價格與實體店價格趨於相近的時候，人們更願意進行實體店的體驗，而社群商業不但解決了購物方便快捷的問題，同時也可以有效的去經營客戶的體驗度，增加商業的復購和客戶的粘性，未來社群商業的集中度將得到大幅提升，因為巨頭們有強大的優勢，成本、品牌、渠道、響應速度、先發優勢等，而這些本質上是消費升級所帶來的商業升級，有被逼的無奈，未來中小投資者的機會和空間將逐步縮小，讓我們拭目以待!