你想做一個小專案，證明你有上進心，是一件好事；一般而言，老闆都喜歡這樣的員工。

但是，為什麼老闆會認為你做不好？可想這裡面肯定有一些問題存在，而且很大的原因在於你。

老闆認為你做不好，是不是你之前把其他專案搞砸了？專案失敗的原因是否在於你？還是老闆認為有其他更合適的人選？

如果你只是因為一次專案失敗，而導致老闆不信任；我認為你可以總結一下失敗的原因，然後向老闆彙報一下，這樣可以讓老闆看出你的進步，也能讓老闆有信心再次交任務給你。

如果你是多次的失敗，我覺得你應該檢討一下自己。這種情況誰做老闆都無法放心在給專案你，畢竟辦企業是為了賺錢，不是體驗人生。

如果老闆認為有更合適的人選，你也不用灰心，你可以申請加入這個專案，在專案中觀察學習，看看別人是如何做這個專案的，這樣你也學到東西，下次有機會的時候，你就可以嘗試自己發揮了。

總而言之，機會這種東西呢，滿大街都是。

關鍵是要自己做好準備，在機會來臨的時候，你才能更好的發揮。

其實很多人明明很努力，但是沒得到被看到，比較沉默努力的幹活，數次積極主動但是沒有得到相應的認可。

但是也別灰心，別玻璃心作祟，正因為這樣，你就更應該去表現給他看，不用消極面對，這一次沒有得到老闆的認同，不代表下次沒有機會。

金子總是會發光的，但是你得把頭露出來。

如果你真的有能力，很多時候可以適當的借他人之手露一下，前提是你真的有這個能力。

而且你現在的小專案是誰接手的，你可以學習一下別人是怎麼在你們公司混的比你突出的，不要總是覺得老闆的問題，很多時候老闆也沒有那麼多時間盯著你。

說白一點，說明你不行，不是在這個小專案上不行，是你工作以來，老扳看你都不行，說明你辦事不認真，浮躁，工作不踏實，你在單位上我想你是有以可，無以可的人，人要有自知之明，自己的水平有多高，自己知道，不要把本職工作當兒戲，好像單位上什麼事你都懂，實際你做下來想想，可能你懂一點，但實際你做，可能什麼都做不好，你就拿這個小專案作一個書面規劃，如果從第一步怎麼做，第二步、第三步怎麼做，直做到這個小專案結束，在看效果如何，如果你做的規劃好，效果好，拿給老扳看，你看老扳如果評價，不要無規劃就想做專案，是不行的。