題主這個想法非常的好。目前在家政市場上的從業人員的從業資格以及業務水平良莠不齊,如果能夠成立一家專業的培訓機構,最好能和那些知名的醫院聯手去做,讓醫院的給代賠,並且呢,讓他們授權或者到最後,結業之後呢給受過培訓的這些家政人員,頒發一些資質證明或者結業證書,這樣就可以打造一個品牌,讓家政的從業人員,第一來講能夠更加專業、第二,可以讓那些有過家政從業經驗的人,能夠提升自己的業務水平、第三,讓願意從事這個行業的人員 有一個學習的場所。
要做好這個事情,我覺得要抓住幾個痛點:如何和權威性的醫院合作?
收費標準以及培訓內容怎麼規劃?
用什麼渠道去招生以及擴大影響?
如果和醫院合作,可以透過醫院的媒體去做廣告宣傳,費用雙方協商。
學費只是一部分收入,可以賣給他們一些醫護的簡直裝置。
後期規劃上面能夠給學員持續的輸入價值,最好打造成社群,始終和每一位學生建立暢通的溝通環境
,讓專人去做這件事情,讓每一個學員所服務的僱主身體精神狀況都能讓培訓機構瞭如指掌,從而提供給僱主更好更專業化的護理業務,甚至可以和學員簽訂合同,直接服務僱主,給學員發工資的模式操作,這是長遠的計劃,想做好這件事情任重道遠。
題主這個想法非常的好。目前在家政市場上的從業人員的從業資格以及業務水平良莠不齊,如果能夠成立一家專業的培訓機構,最好能和那些知名的醫院聯手去做,讓醫院的給代賠,並且呢,讓他們授權或者到最後,結業之後呢給受過培訓的這些家政人員,頒發一些資質證明或者結業證書,這樣就可以打造一個品牌,讓家政的從業人員,第一來講能夠更加專業、第二,可以讓那些有過家政從業經驗的人,能夠提升自己的業務水平、第三,讓願意從事這個行業的人員 有一個學習的場所。
要做好這個事情,我覺得要抓住幾個痛點:如何和權威性的醫院合作?
收費標準以及培訓內容怎麼規劃?
用什麼渠道去招生以及擴大影響?
如果和醫院合作,可以透過醫院的媒體去做廣告宣傳,費用雙方協商。
學費只是一部分收入,可以賣給他們一些醫護的簡直裝置。
後期規劃上面能夠給學員持續的輸入價值,最好打造成社群,始終和每一位學生建立暢通的溝通環境
,讓專人去做這件事情,讓每一個學員所服務的僱主身體精神狀況都能讓培訓機構瞭如指掌,從而提供給僱主更好更專業化的護理業務,甚至可以和學員簽訂合同,直接服務僱主,給學員發工資的模式操作,這是長遠的計劃,想做好這件事情任重道遠。