確定合理工期，應當以城鄉建設環境保護部《建築安裝工程工期定額》為依據。在工期定額中未列項的工程，其工期由建設單位和工程承包單位協商確定，報當地城鄉建設主管部門審批。合理工期確定後列入合同條款，雙方必須按基本建設程式和施工程式辦事，透過科學管理，在保證質量、安全的前提下，並考慮企業的承受能力，制訂施工措施，實現縮短工期，提前竣工。

每提前（或拖延）一天竣工的獎（罰）金額，可根據工程施工的易難程度，按工程預算造價的萬分之二至萬分之四計取。實行提前竣工獎的工程，獎勵金額的比數由當地建委商建行確定。獎金和罰款額的比例要對等，但總額不得超過工程預算造價的百分之三。獎金和罰款採取分段提取辦法，工程基礎部分佔獎金或罰款總額的百分之二十；結構部分佔百分之三十；裝修部分佔百分之五十，在工程竣工檢查驗收合格後一次結算付清。

實行提前竣工獎的工程，其實際施工工期比合同規定竣工工期提前的，由建設單位從因提前竣工所獲得的經濟收益或節約的投資中向工程承包單位支付獎金；因工程承包單位的責任，致使工期拖延的，由工程承包單位從自有資金中向建設單位交納罰款。罰款不得計入工程成本。