新來的經理勢必要玩一些職場手段，如果你一直和你們的銷售主管關係不好，而且他們之間的針對會對你產生極大的影響，那麼可以適當的靠攏新來的經理，當然靠攏不是交心，你必須摸清楚這個新來的經理來龍去脈以後才慢慢接近~

如果兩者的針對對你沒什麼影響，那麼該幹嘛幹嘛~

如果你跟你銷售主管一直以來關係不錯的 那麼就要聰明的規避一些站隊的問題了 試著想一下老闆更喜歡新來的經理還是銷售主管

這就是職場啊！經理事事針對銷售主管應該對員工影響很大！因為經理手裡必定會有一定的權利，比如商品折扣等單位的一些政策許可權！經理必然不會讓銷售主管享受到最優厚的條件！必然會影響這個銷售組的業績！

一般員工可以考慮:

1.忽視你看到的情況，自己做好自己該做的事，業績不好也只能不好了！默默地承受好了！

2.試圖嘗試調和兩者的關係！

3.權衡各個方面利弊得失影響很大！大到你沒法忍了就只有考慮離開了！

兩虎相爭 必有死傷，作為下屬，此時該“隱形”，儘量減少呆在辦公室的時間，儘量出差，此時不求大功也不犯錯誤，讓他倆去鬥。