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1 # 迪士高蹦叉叉
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2 # 日本創意原點
設計師和商業價值之間是沒有直接聯絡的。
我們指著成功的企業,說它的設計如何如何,大多都是本末倒置的,先有雞還是先有蛋?
再者,我們努力去做調研、競品、畫像、定位(這是設計師該乾的活?),然後做各種頭腦風暴、找各種參考資料,最後做出來的設計,到底在產品和服務的價值中佔據多大的比例呢?
如果這個問題沒辦法給出具體的數值,那麼所謂“大小”、“更大”便沒有比較的可能。
我認為設計師不要去追求所謂“更大”的價值,而應該去創造“獨一無二”的價值。
你自己的風格、自己的視角、自己的世界觀,那是誰都學不會抄不走的。
AI已經能在龐大的資料中拆分既有元素再做拼湊。但創造卻是人類擁有的無可代替的能力。
所以,請做4件事情:
1.大膽妄想;
2.持續學習;
3.獨立思考;
4.堅持創作。
最終,你一定能做出只有你才能做出的設計,為欣賞你的客戶貢獻“獨一無二”的附加價值。
那就需要你有好的創意及你的商業思維 你的創意是否能給你的僱主帶來好的效益 是否滿足客戶的認同 從而使你的設計力與商業價值對等