這種現象是存在的，但不是普遍存在的，電梯老化、墜窗頻發、門禁虛設、垃圾成山……一些房齡才10多年的小區，就已出現基礎服務設定損壞嚴重，小區整體環境和物業管理水平每況愈下，小區“未老先衰”的背後，既有房地產質量“源頭端”因素，也存在物業管理不善等原因，部分小區物業公司由開發商成立，專業水平不夠，服務意識淡薄

部分小區物業管理不善，共建共治共享不足，甚至激發多方矛盾。專家分析認為：

一是相當一部分小區的物業公司就是開發商自己成立的公司，把小區物業服務當作生財之道，專業水平不夠，服務意識薄弱。

二是目前小區要成立業主委員會都非常困難，遑論在此基礎上更換物業公司、動用維修基金等，反覆拉鋸讓問題難以解決。

三是居民社群治理參與能力和意識不足，部分居民以自身利益為先，不顧全體，導致意見難以達成共識。部分小區還因為“鄰避效應”，業主與物業“長期拉鋸”。

解決的方式:

①可以成立業主委員會，與社群管理已經物業管理形成三方制約機制

②儘快成立房屋維修基金管理中心，提高資金使用的合理性和安全性，同時簡化使用申請程式，縮短審批時間，提高基金使用率。