為了各自的利益關係，你們倆在工作中沒有發生分歧矛盾吧，如果是這樣，那麼相互給足對方面子，有空你倆約出去喝兩杯談談心就行啦。

看到這句話的時候我首先看到的是“比自己能力強的下屬”，之所以會有“溝通和相處”問題，是不是正因為這個信念“比自己能力強的下屬”。記得俞敏洪老師的書籍中分享過：一個優秀的管理者不是指他比團隊的所有人都優秀，而是他可以帶領這個團隊中每一個優秀的人。

sk老師也在企業培訓中分享過每一個獨立的個體都是很優秀的，但不一定組成的團隊是很優秀的，這個時候團隊的帶頭人便起到了很重要的凝聚力作用。就像亮劍中的李雲龍。之所以會“懷疑自己的能力不行”往往是自我的價值感和認同感比較弱，可既然你可以帶領一個團隊，那麼是不是說明在某些方面是有很強的優勢的，是否有真正看到並認同自己的優勢呢？

我的建議是去看見自己，看見自己做的好的地方，每一件做的好的事情學會去認同和讚賞自己，當內在的力量足夠的時候，擁有內在的價值感時，也就不會時常懷疑自己的能力不行，而是會發現這種自我價值感和認同感在不斷的推動自己前進，會讓自己越來越優秀，這便是良性的迴圈。