誼品生鮮發展的特別好，這個跟創始人的能力有很大關係，創始團隊的給力加上好的商業模式，就能讓很多融資機構青睞，騰訊佈局入股誼品生鮮，跟阿里佈局盒馬生鮮一樣，也是規模經濟的表現形式，誼品生鮮作為業界新秀，能有機會得到騰訊的投資，是更進一步的大機會。
誼品生鮮要認清商業模式，保持好自有發展模式，並且不斷最佳化升級，利用好騰訊的各種有利資源，加快發展速度，也只有這樣才能夠快速在生鮮市場佔據領軍地位。
誼品生鮮未來肯定要面對騰訊系和阿里系兩大集團之間的商戰，這個局面是不可避免的，在大規模商戰開打之前要加快市場佈局，只有這樣才能在激烈的商戰中立於不敗之地。
騰訊集團是一個強而有力的外援，誼品生鮮要加快發展步伐，建立起良性的發展模式，建立健全健康的組織架構，以保證在可遇見的商戰中取勝。
誼品生鮮要利用好現今便捷的網際網路和物流體系，打造好實體與網路的結合，建立好健康的業務生態鏈，服務好每一個城市、每一個客戶。
誼品生鮮誕生的節點非常好，加上騰訊集團的加持，整合利用優勢資源，註定會有一個良好的發現未來！
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