萬達的方向從實業轉戰服務肯定是正確的，這是社會與國情發展必然結果，至於兩年—目前從萬達的負債上看已經有明顯成效；

其實，萬達是一艘商業鉅艦，旗下的產業多了去了，賣賣這些產業對萬達集團本身並不會有太大的影響，而萬達的核心產業，王健林是從來沒有動過分毫。

這個還真不好說，萬達原來是偏房地產多一點，現在是全面開花，貌似什麼都有，但是從最開始的萬達模式我覺得轉型的話就太可惜了或者說萬達內部有一大部分人也不希望捨棄之前的模式，就舉個簡單的例子，萬達要到某三線城市去弄個萬達廣場，當地政府馬上劃撥一片地出來，這個地你看好，是劃撥，不是買地，之後各種的補貼政策，因為萬達是個牌子，這個是個保證，讓本地過得更好的法寶，錢沒到位？沒事，我這邊可以先墊資代建，等後期投入產出後，再還，建成後，裡面的商鋪直接租出去，把政府墊資的還了，而且還有結餘，最主要的是這片地就屬於萬達地產了，而且還在不斷的產生效益，這種模式真的難讓人捨棄，然後咱們再來說說轉型的其他行業，因為接觸的不多，或者其他行業人家不想讓你插手進來，讓轉型的步伐變慢，所以我不看好2年這個數字，至少再加2年。