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如果是你當物業經理或者小區業主委員會負責人你有什麼方法改善和提高小區居民的生活幸福指數?
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  • 1 # 海風116067626

    評價物業公司服務質量問題,應該依據《合同》約定,及當地行業部門規定的標準。

    所在小區系多層住宅,無電梯。物業費0.80元/平,屬於老舊半封閉小區,管理難度較大。

    物業服務是綜合性的,個人感覺其在下列方面做得比較到位:

    一、保潔方面最好。其聘用的人員為外來務工者,不怕髒不怕累,樓道院落及大環境的保潔力度非常到位,經常定期消毒,挑不出毛病。

    二、綠化比較好。能做到合同里約定的所謂四季常綠三季有花,定期割草打藥。不過對於圈佔綠地的現象缺乏力度。

    三、工作人員服務態度尚可,比較具有服務意識。

    因為物業費的標準不高,不可能要求人家超標準服務,畢竟物業是個企業,盈利才是其目的。

    對於小區的停車亂象、亂搭亂建等違規行為,這是各地普遍存在的管理難點,並非物業公司能

    徹底解決的。但是對於小區消防通道的堵塞問題,這個不容忽視。小區無業委會,物業公司應將該問題及時告知轄區執法部門,共同治理,確保安全通道的暢通。

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