中國足球從來就未成功過，所以一直不存在什麼模式成功的問題。“健力寶模式”只不過是當時中國足協由體制內過渡職業化程序中泛起的一點小浪花。
相對於個人和球隊的成長，該模式應該感謝當時健力寶集團董事長李經緯先生的大力支援，正是當年健力寶人對中國足球事業一腔熱血，不計回報的付出，才促成了此行。但受制於當時決策層對世界足球的認知和各方面眼界的不夠開闊，只是將一班小球員帶在巴西閉門訓練，連主教練也是華人朱廣滬，和國內沒有兩樣，多的只是方便了與巴西同齡球隊的訓練賽。整支球隊在一起訓練而沒分散融入到巴西各球隊梯隊和職業聯賽中耳渲目染，所學到的東西有限。表現出色的球員即便有巴西球隊相中，也因體制問題而不能轉出，與青少年的發展規律相違背。
儘管如此，這批健力寶球員必竟是當年中國頂尖的苗子。透過在巴西艱苦的環境磨鍊和刻苦訓練，也湧現瞭如李瑋峰，李鐵，李金羽，隋東亮，張效瑞，赫偉等大批球員。他們也透過自己的努力分享了自己個人足球事業從體制內向職業化過渡中所應享受的紅利，也是中國足球進化史中不可缺少的一班球員。健力寶模式的最大貢獻，是為當年發展中的中國足球，看清世界足球的發展形勢，為今後培養年青球員探索了一個方向，而不是單純培養幾個名星球員。
中國足球從來就未成功過，所以一直不存在什麼模式成功的問題。“健力寶模式”只不過是當時中國足協由體制內過渡職業化程序中泛起的一點小浪花。
相對於個人和球隊的成長，該模式應該感謝當時健力寶集團董事長李經緯先生的大力支援，正是當年健力寶人對中國足球事業一腔熱血，不計回報的付出，才促成了此行。但受制於當時決策層對世界足球的認知和各方面眼界的不夠開闊，只是將一班小球員帶在巴西閉門訓練，連主教練也是華人朱廣滬，和國內沒有兩樣，多的只是方便了與巴西同齡球隊的訓練賽。整支球隊在一起訓練而沒分散融入到巴西各球隊梯隊和職業聯賽中耳渲目染，所學到的東西有限。表現出色的球員即便有巴西球隊相中，也因體制問題而不能轉出，與青少年的發展規律相違背。
儘管如此，這批健力寶球員必竟是當年中國頂尖的苗子。透過在巴西艱苦的環境磨鍊和刻苦訓練，也湧現瞭如李瑋峰，李鐵，李金羽，隋東亮，張效瑞，赫偉等大批球員。他們也透過自己的努力分享了自己個人足球事業從體制內向職業化過渡中所應享受的紅利，也是中國足球進化史中不可缺少的一班球員。健力寶模式的最大貢獻，是為當年發展中的中國足球，看清世界足球的發展形勢，為今後培養年青球員探索了一個方向，而不是單純培養幾個名星球員。