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1 # 小海豚麻麻
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2 # 亮劍披靡
跟單,不同企業型別,跟單的內容不一樣。工礦企業和快銷企業,資源型企業和服務型企業,其內容是大大不同的。
跟單在企業內一般是劃分到銷售業務版塊的。
銷售版塊最需的是:中高層,知行合一;基層,執行、執行、再執行,不折不扣的執行,執行到底!
沒有執行力,就沒有完成最終成交的結果,就沒有業績,企業就不會有效益。
執行力,需要責任,需要擔當,需要目標、抱負。一個毫無鬥志、激情的人,是不會有執行力,是不會成功的。
跟單過程中,一定會遇到或大或小的問題。大問題自己不能決定的,第一時間向上司領導彙報,拿出方案。
總之,單子交給你了,你要化解一切問題,調動、利用一切資源,包括你直接上司的資源,圓滿完成任務,拿到最後結果。
業務跟單分為兩種,一種是直接對接客戶的,或者內貿或做外貿,一種是廠裡內部跟單,跟蹤實際生產過程中的每道工序的進度,但是兩種跟單的共同性就是溝通理解能力要好,要有思維清楚有責任心,還有要有一定的解決問題能力,因為有可能在任何時候都可能發生材料不好,產品不好的情況。前幾天我就碰到了。所以外貿跟單會有一定的專業知識,但是內部跟單其實對學歷要求並不是很高。