1，目標客戶密度不高，再便宜。不能去
或許很多人會覺得很愚蠢，我就見過把奶茶店開到菜場門口和老年人集中區域的例子。
2，市場飽和不去
去之前調查一下目標地段同行生存現狀，這個很有必要，一定要了解有幾家同行，生意好的怎麼樣，生意差的怎麼樣。判斷飽和了就果斷放棄，你去的晚，一定沒有別人地段好。除非你的產品比別人好太多，但是這種情況基本不存在。沒有好的位置寧願不做。
3.商圈未來規劃不明，不去
萬一你剛租下的點位被拆遷，或是門口修路搭高架橋。一施工就是半年。直接可以讓你一切白乾。
4.周圍配套設施不便利，不去
消費者比較挑剔，停車是否方便，老人和帶小孩婦女是否方便。都是商圈的競爭力。便利因素是想做長久必須考慮進去的。這叫順勢而為。
1、客流少，沒什麼人氣
2、消費普遍偏低
3、周邊的生活氣息跟自己經營的產品不符合
4、沒有什麼發展
5、沒有市場規劃
6、周邊都是空鋪，市場不飽和
1，目標客戶密度不高，再便宜。不能去
或許很多人會覺得很愚蠢，我就見過把奶茶店開到菜場門口和老年人集中區域的例子。
2，市場飽和不去
去之前調查一下目標地段同行生存現狀，這個很有必要，一定要了解有幾家同行，生意好的怎麼樣，生意差的怎麼樣。判斷飽和了就果斷放棄，你去的晚，一定沒有別人地段好。除非你的產品比別人好太多，但是這種情況基本不存在。沒有好的位置寧願不做。
3.商圈未來規劃不明，不去
萬一你剛租下的點位被拆遷，或是門口修路搭高架橋。一施工就是半年。直接可以讓你一切白乾。
4.周圍配套設施不便利，不去
消費者比較挑剔，停車是否方便，老人和帶小孩婦女是否方便。都是商圈的競爭力。便利因素是想做長久必須考慮進去的。這叫順勢而為。