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  • 1 # 私募定製靜心

      決策是企業的發展命脈 創辦公司後該如何經營?是有了主意就馬上開始行動嗎?答案是否定的。因為這樣的行動在俗語中被稱為“莽漢”,不是老闆應有的風格。作為一個老闆,應該知道自己該幹什麼?不該幹什麼?怎麼去幹自己要做的事,這就是決策。懂決策,並做好決策是企業向前發展的主要“命脈”!決策是企業生存的命脈,容不得一點馬虎。

      美國著名決策大師赫伯•西蒙認為:“決策是管理的心臟;管理是由一系列決策組成的;管理就是決策。”因此,缺少決策,就缺少了管理的心臟。企業決策者在沒有弄清問題之前,切忌匆忙決策,否則會帶來不堪設想的後果。例如,廠長不但要抓生產、銷售、財務,還要抓人事、生活、公共關係,還要開會研究事務等。

  • 2 # 一隻快樂的財務狗

    其次,好的投資專案可能會因為沒有雄厚的資金支援而流產;

    再次,融資渠道不同,決定了資金成本不同,可能因為資金成本相對較高,在考慮相關的稅費後,企業的投資活動為債權人服務,所有者一無所獲;

    最後,要結合投資專案的預期收益與融資成本的高低,選擇合適的融資渠道。

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