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  • 1 # 業精於勤財務顧問

    1.華誼攤子大,所有各項費用大。

    2.華誼剛開始名氣大,公司人員工資高於同行,對應費用就大。

    3.華誼銀行貸款多,財務費用就大!

    4.費用高還有一個就說管理層管理控制的問題了。

  • 2 # 荊門通

    華宜 從股票上面觀察 財務開支非常大,公司管理層的薪水高,銀行利息高,他的主業跟光線傳媒有很大的區別,一個是從事影業,誰都知道開個電影院肯定開銷大,另一個是從事傳媒的毛利率肯定高啊!

  • 3 # 菜鳥說

    華宜融資能力強;

    華宜經營模式偏向管理控制型;

    華宜更偏向企業運營的模式進行宣發。

  • 4 # 漸入佳境ing

    華誼以前就是拍電影的,認識了一幫資本大佬後發現自己那點錢根本上不了檯面,所以為了打進資本圈開始轉型了,建小鎮了,弄投資公司了,總之就是自不量力扯到蛋了

  • 5 # 拉哥豐豐

    主要和公司管理質量、貸款情況、銷售渠道很大關係。目前華誼管理層抓手逐步在喪失,不在沉心研究電影的作品,而是逐步偏離軌道,各種負面新聞、藝人經紀、渠道管理都大不如以前,高層也是處於顛三倒四狀態。對比光線傳媒,公司經營穩定,雖然沒有華誼資源多,但是各項工作平穩推進,負面新聞少,藝人管理規範,財務控制好,減少大量不必要的成本支出。

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