這個想法來源於一個客戶朋友,事情是這樣的,因為現在中小型企業訂單不穩定,有時候來了訂單,就非常忙,人手不夠,有時沒訂單時,經常給員工放假,可不可以建個群或app,把各個行業的老闆湊到一起,如果比較忙的企業,就調動就近不忙的企業過去幫忙!我負責中間協調!
回覆列表
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1 # 搞笑陳逗逗
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2 # 奮進君s
工作群價值量很大,也很有必要,分享幾點之前運營工作群的方法。
1.首先要定期定時在群裡分享乾貨。比如每天早上八點在群裡分享今日熱點,當然根據每個行業的不同情況來定,重點是要一直堅持,這樣在有業務的時候聯絡起來比較自然。
3.一定要禁止發和工作不相關的東西。大家都遵守群規,打造高質量群,只要發現有工作之外的東西,一次警告,再發可以送飛機票,這樣群的質量高,大家對於這個群也會很重視。
朋友你好!我做裝修的,我公司也做有自己的社群營銷,效果挺好,以下我就分享一下我的心得和做法。 1.先做誠信:我每天晚上八點都會發紅包,運氣王我會獎勵一個掃地機器人,而且還免費送貨到客戶手裡。 2.行業知識:我會用十分鐘給客戶講解一些裝修的知識和注意事項。 3.生活感悟:我會把每天在生活裡遇到的好玩的事情,分享給客戶,讓大家一起互動。 以上是我的做法,我的客戶群一個月內給我簽了六個單,雖然不多,但是這種方式真的很好,不但減輕了業務員的負擔,還獲得了與客戶拉進距離的機會。感謝樓主