這是一個特別好的問題，在社會很多人浮燥的今天，能夠正視這個問題，著實不易，這裡感謝問題的發起者；
社會有著基本生存法則，就是每個人都有自己的價值和定位，這個價值定位決定了你在社會中的位置和待遇；
大多數人能夠順應自己的能力和認知框裡發展，中規中矩，沒有什麼特殊性，但如果一直是這樣，社會的進步就會被停止。
這個時候就會有人跳出來，來挑戰這種思維，這種挑戰從辯證的角度來看，是一種積極思維，是社會進步的源動力，我們應該鼓勵，挑戰中就會出現，他的專業和你的愛好之間的對比，這種對比兩種結果，或者成功，或者失敗。
成功失敗並不重要，我們應該更多的鼓勵這樣的做法，這才是企業發展的源動力，也是創新的基礎。從組織的角度來看應該設立一種獎勵機制，獎勵更多的人去挑戰權威和愛好，帶動組織車輪的正向轉動，帶來社會創新機制的發展。
一般來說，在專業的人面前，我覺得應該以交流為主，即使自己在某些角度超過對方，仍應謙虛柔和，不要存碾壓之心為好，當然，如果對方過於囂張、極端，那麼可視當時情況適當刺激
這是一個特別好的問題，在社會很多人浮燥的今天，能夠正視這個問題，著實不易，這裡感謝問題的發起者；
社會有著基本生存法則，就是每個人都有自己的價值和定位，這個價值定位決定了你在社會中的位置和待遇；
大多數人能夠順應自己的能力和認知框裡發展，中規中矩，沒有什麼特殊性，但如果一直是這樣，社會的進步就會被停止。
這個時候就會有人跳出來，來挑戰這種思維，這種挑戰從辯證的角度來看，是一種積極思維，是社會進步的源動力，我們應該鼓勵，挑戰中就會出現，他的專業和你的愛好之間的對比，這種對比兩種結果，或者成功，或者失敗。
成功失敗並不重要，我們應該更多的鼓勵這樣的做法，這才是企業發展的源動力，也是創新的基礎。從組織的角度來看應該設立一種獎勵機制，獎勵更多的人去挑戰權威和愛好，帶動組織車輪的正向轉動，帶來社會創新機制的發展。