這個要看具體情況，但我更傾向於70.80後團隊，因為90後團隊確實有闖勁，但經驗，人脈，管理模式都非常欠缺，尤其沒有好的管理模式，大家在一起激情澎湃一窩蜂來一窩蜂走，好時你好我好大家好，一旦遇到問題就互相埋怨！其實90後還應該在企業多歷練幾年再出來創業！

70.80後團隊就比較穩了！這個時候出來創業一定是在某個領域幹了很長時間，已經比較精通，也有積攢了一定的人脈，不然到了這個年紀沒有把握是不會出來貿然創業的！創業團隊大家分工很明確，誰負責什麼就是負責什麼！出了事也好找出原因劃分責任，到時大家都心服口服，然後都能靜下心來一起討論解決對策共渡難關！

作為90後我還是願意加入7080後團隊，在文化程度，人格特徵，工作目的，對企業的認同感，生活方式，對工作的期望值他們是迥然不同。

7080後的團隊他們對工作的嚴謹，以及在工作上吃苦耐勞的精神90後是做不到的，他們經歷的中國改革開放幾十年經驗，人脈的積累，以及他們對企業的忠心耿耿90後是沒有的。90後的團隊他們受教育程度，物質和精神享受以及對於物質上的回報要求較高，思想開放，充滿活力，自主性創造能力比較強，價值觀多元化但他們消費，流動性較高，對企業的忠誠度較低，缺乏必要的團隊精神。