我和x是一個團隊，他是團隊長。他資格很老，五十歲了。近兩年的團隊業績至少百分之七十以上是我做事得來的。但是x基本不做事了，基礎業務我做的，技術和營銷也是我做的。x只負責了極少部分業務。他一般五個上班日最少有一兩天不來公司。來了公司也來了以後不見人或者在座位上睡覺。 現在他級別比我高几級（資格老），每個月基本工資比我多幾千。提成收入是大頭，但他是團隊長，設定的提成分配是一人一半。可以這麼說，如果我一個人做事，我的收入每個月要多一兩萬。 現在x已經擺明了他不會再做很多事，就這麼懶懶散散做下去了。而我從18年支撐團隊到現在覺得辛苦勞動沒有得到公平的報酬。但是剛進公司的時候沒有團隊願意要我的時候是他收留我去了他的團隊（團隊已經有兩個人不滿最近多年他的不做事而獨立出去了），所以因為感恩我這兩三年一直沒說自己獨立的事，也不願意去領導那說他壞話。 請問各位情商或職場達人，現在我該怎麼處理這個事？我已經不想再這樣子了，身累還心累！