在全力打造“奇境欒川”和“欒川旅遊”品牌的河南欒川陶灣鎮協心村，記者目睹了本應競爭激烈的農家賓館競爭卻一點也不激烈，但該村開的44家賓館的效益仍十分好。協心村位於欒川縣城西17公里的陶灣鎮西南2公里，全村轄自然村多達23個、共有484家農戶1829人，耕地面積585畝，人均僅0.32畝。俗話靠山吃山、靠水吃水。就拿農家小賓館來說吧，大大小小共有44家。今年47歲的周海潮和妻子在3年前在村子裡蓋起了兩層的賓館，他說：2016蓋樓時，村裡對他進行了扶持和財政補貼，和其他開賓館的一樣，每戶3萬元貼息貸款；貧困戶剛免息，標間每張床位一次性補貼400元，大床房一次性補貼500元；外牆粉刷、房頂“平改坡”對半補貼。正因為有這樣好的政策，村子裡的賓館才像春筍般地一座座豎起。周海潮的妻子和他同歲，她說3年來賓館每年只有兩個月開張，一個是在五月，另一個是十月，這都是旅遊的旺季，平均一個月能掙3萬元，最忙的兩個月下來掙6萬元。院子裡廚房門前掛著“協心村傳統菜價目錄公開表”，素菜10元至20元，葷菜最貴的才40多元了。#奇境欒川# #欒川旅遊#
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這可能就是迎合了大眾人群的消費心理，用三十六計來講就是以退為進。現在很多景區都是遊客一來拼命宰,客人一走不再來。客人來過之後就有被打劫了一樣的感覺。現在價格統一下降了，透明瞭。客人的感覺不一樣了，感覺是佔便宜來了。所以放長線的景區發展政策，才能一直有魚上鉤。
目前旅遊服務行業都在進行深度開發，多個行業的融合，促使各個行業共同發展，故這種情況應該有以下幾方面原因。
1.當地對行業進行了統一規範化管理，贏得了旅客的信任，提升了行業品質。
2.促進了當地旅遊品質提高，對於景區來說旅遊品質尤為重要，只有良好的旅遊品質才能吸引遊客前往，樹立自己的口碑形象。
3.改變最佳化提升了服務意識，就服務行業而言服務意識很重要，做到一客為本，服務意識深入每一位從業人員，方能讓旅客賓至如歸體驗。
4.多行業的融合，將旅遊、餐飲、娛樂等行業進行了深入融合發展。
5.交通條件的改善，促進了客流量的增加，最終提升了整體收入。
除此之外，配套設施的完善也是關鍵因素之一，也可以促進個個服務行業的整體發展。