嚴重身教，身為老闆或管理者，最主要的是觀察員工或下屬的心裡動態。

俗話說：強扭的瓜不甜，若員工對一個公司或上級失去信心，完全看不到希望。做什麼也沒用 ，好聚好散。

如何做到讓員工工作開心呢，以下幾點非常重要，缺一不可，不分重要程度及先後。

1.讓人有歸屬感，讓其在工作的同時，多關心其工作外的事情

2.針對完成好的工作多以激勵的方式對其勉勵，但需把握度，避免其驕傲。

3.員工做錯事情，通常領導一頓狠批，同時處分。一次可接受，兩次，三次呢，相信有些脾氣的人跟你急。大不了走人。一般情況下，大多數人都會覺得心裡很愧疚，心裡比較難受。若對其錯誤的地方一定要說明錯在那裡，避免下次犯同樣的錯誤。但注意語氣需平緩，溝通方式需蘊量。該說的不該說的需要有分寸。孰能無過，難的就是如何對待與處理事情。

4.加工資是留住人的最有效的方式

5.要有人才晉升通道，讓其有往上升的動力

以上僅為讓員工開心工作的幾點小意見，開心是一天，不開心也是一天，相聚就是緣，何不開心相處。

人靜則如得水，寬闊的胸襟及為人處事的圓滑，是你邁向成功/更上一層樓的第一步。