企業在應用了ERP系統之後，很多管理方面的問題會迎刃而解，企業的整體管理水平會得到提升，可以獲得諸多的管理經驗，從而避免企業走彎路。

只要是製造企業，就一定會從供應方購買原材料，再進行加工和裝配，製造出相對應的產品，最終銷售給需求方。ERP系統主要是從產品的結構出發，結合自己的生產計劃和庫存資訊，編制出相應的生產計劃和採購計劃，體現了企業物料供需資訊的整合思想。從某種意義上來說，現代企業的競爭已經不再是單一的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭，ERP系統將客戶需求和供應商的資源結合在一起，形成一個完整的供應鏈體系，對其上面的所有環節進行有效的管理。

隨著企業規模的不斷擴大，市場環境日趨複雜，需要資訊實時共享和有效溝通，這也成為企業保持快速發展不可或缺的基本要素。大資料成為企業生存和發展的重要資源，藉助於先進的資料庫技術和網際網路通訊技術，ERP系統可以有效實現企業內部或企業間的資訊共享，以實現對整個供應鏈的整合管理。

ERP系統能夠結合執行資訊反饋，利用業務流程預設的控制節點實現對生產過程的事中控制，這可以有效保障計劃和管理的順利落實。