1、針對的具體事件不同：戰略針對宏觀問題，是高瞻遠矚而制定的，是指導和運用戰術的。戰術針對具體的微觀問題，戰術必須是具體地針對個別情況而制定的，有豐富多采的變化和機敏迅速的反應這兩個重要的特點。

2、針對範圍不同：戰略針對全域性問題，戰術針對區域性問題。

3、時間方面不同：戰略針對長期問題，戰術針對短期問題。

通俗的說就是：戰略考慮打不打，戰術考慮怎麼打。戰略是回答 “我們為什麼要這麼做”。戰術是回答 “我們要做什麼才能達到設計的目標”。

擴充套件資料：

戰略的特性，方向性、長期性、競爭性、創新性、協作性等，戰術的特性則注重區域性細節的可操作性、可實現性、可達成性。

同樣一個事務、想法，在不同的環境中具有不同的戰略戰術地位。這是因為行動本身需要的資源以及造成的結果的重要程度是與環境基礎密切相關聯的。

從這個意義上說，獨立於具體環境的戰略和戰術不具備太多的借鑑意義。探究其背後的環境才是戰略、戰術研究的基礎。