怎麼管學歷高，業績好，脾氣太大，原則太強的下屬銷售員。我是銷售主管，可能是我做什麼沒意識到把，怎麼惹到他了，這種人要是惹上了，破壞的力量也好強，愁啊，不知道怎麼惹上他了
回覆列表
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1 # 全權22
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2 # 隔壁紫公子
還好是原則性很強，否則就屬於刺頭員工，更難管。
對於這高能力值類員工，掌握好兩點原則和一個心態：
兩點原則：
1 給與更好的工作要求和獎勵。
這樣能充分發揮自己的能動性，並且作為領導的你，需要在後面給與支援，幫助對方獲得更好的成績，那也是你自己的成績。
2 制定完善的規則，用制度去管人。
不能用“人治”而是用制度去管理，大家公平一致，才能維持好整體的關係。
一個心態：
與這類人相處要大度。
有人會因為自己的業績，不太會把領導放在眼裡，而此時需要有寬容的心，才能容人。也能更好的讓人敬佩你。
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3 # 隨風天心
對這樣的部下，一點是最關鍵的，你自己得行的正做得直，當然還有其他的
給予他自由！他能力強就多授權給他嘛，給他權利自行調配，當然後面的跟蹤確認不能少，這樣的人有時候會過頭的。
多溝通，你畢竟是他領導，這點威嚴還是要的，多溝通溝通你的想法，同時也聽取聽取他的意見！
不要用人管，也不要用話管；用制度管！中國14億人人管得過來嗎？話管得過來嗎？只有用法律法規來管對吧！所以建全規章制度，獎懲制度尤為重要！最後按章辦事對號入座。