再好的創意，也需要一個團隊一起來踐行。你會意識到，要組織一個團隊並不是件容易的事。一般你會遇見兩種情形：

還有一種，你去車庫什麼的遇見了不少充滿創業激情的人，但是他們大多各自有自己的專案，即便沒有，一樣的問題，我為什麼要加入你的專案？

於是你會發現，當你一沒資源二沒資本三沒資歷的時候，你很難說服別人和你一起去踐行你的創意。

於是你可能會漸漸意識到，組建團隊的挑戰之處在於，你要去組建一個組織。

當你除了一個夢想還一無所有的時候，你可能需要自己先去做出個demo，以更好地向你潛在的合作伙伴說明你的創意，尤其是表示你的決心和執行力。

不要妄想著我有創意，我就是做戰略的，你們這些staff，就是給我做事的！不和我乾沒關係，將來你會後悔！——O(╯□╰)o——如果醬紫認為，後悔的可能會是你自己了哦……

創業型小團隊無所謂誰領導誰，作為創始人的你，更多的應該是讓你的團隊認可你最初提出的理念，然後讓每一個人意識到，這個理念不是你自己的，而是整個團隊的，每一個人不是在為你工作，而是在為一個共通的目標工作。你們更多的是一種協作關係。

不要去可以控制你的團隊，但當然，也不要讓任何人去控制。