話術真的很重要嗎?其實話術只是一個輔助,話術並不能決定你是否能成交。成交的最主要問題是,你是否能抓到客戶的痛點。只有在客戶痛點做基礎,才是成交的最大秘訣。
另外一個成交秘訣是多接觸,多去了解客戶多去研究客戶多去分析客戶。客戶並不是說平白無故的購買你產品,現在這個社會已經是生產過剩的時代。更多的是讓客戶買的值,如果做呢?辦法很多很多。
首先你要做的是定位自己的產品,並不是每個產品每個人都能接受的。把產品定位好,在針對客戶做精準客戶。然後就是數量的客戶群和數量拜訪,沒有數量都是開玩笑的笑話。
如何去建立客戶群,這個只能靠雙腿去跑。只有不斷地接觸大量的客戶群,打個比方你一天跑5個客戶,一個月就是150個。150個總有1個會接受你的話術然後下單的,只要能開第一單。那麼接下來就簡單了,因為萬事開門難。後面就是反覆去做拜訪客戶,只要你的客戶群上去了自然就成了。
你被900人拒絕了嗎?如果沒有,請繼續加油
蓋茨說過:我只是和1200人講了我的專案,900人說NO,300人支援,其中85人願意合作,85人裡有35個全力以赴,而其中有11人陪我取得了成功。
話術真的很重要嗎?其實話術只是一個輔助,話術並不能決定你是否能成交。成交的最主要問題是,你是否能抓到客戶的痛點。只有在客戶痛點做基礎,才是成交的最大秘訣。
另外一個成交秘訣是多接觸,多去了解客戶多去研究客戶多去分析客戶。客戶並不是說平白無故的購買你產品,現在這個社會已經是生產過剩的時代。更多的是讓客戶買的值,如果做呢?辦法很多很多。
首先你要做的是定位自己的產品,並不是每個產品每個人都能接受的。把產品定位好,在針對客戶做精準客戶。然後就是數量的客戶群和數量拜訪,沒有數量都是開玩笑的笑話。
如何去建立客戶群,這個只能靠雙腿去跑。只有不斷地接觸大量的客戶群,打個比方你一天跑5個客戶,一個月就是150個。150個總有1個會接受你的話術然後下單的,只要能開第一單。那麼接下來就簡單了,因為萬事開門難。後面就是反覆去做拜訪客戶,只要你的客戶群上去了自然就成了。
你被900人拒絕了嗎?如果沒有,請繼續加油
蓋茨說過:我只是和1200人講了我的專案,900人說NO,300人支援,其中85人願意合作,85人裡有35個全力以赴,而其中有11人陪我取得了成功。