1、對需求的充分理解。這點對於一個新人是最重要的，很多時候作為一個新人，當領導安排一個需求時，聽了半天很多可能聽不懂，沒理解透，或感覺自己理解透了，其實還有很多點沒考慮到。這種情況下直接開幹出來的產品效果肯定無法保證。所以在感覺自己沒理解透的時候，一定要主動再做詢問哪怕多次詢問，直到全部搞清楚為止。很多新人可能礙於情面或怕領導認為自己能力差就憋著不問，這樣只能導致更差的結果。即使在自己覺得已經全部理解的情況下，最好再跟領導複述一下你的理解，確保偏差和遺漏；
2.想想自己要做什麼：搜一下產品經理相關的資訊，你可以找到很多告訴你怎麼樣成為一個產品經理應該做的事，或者應該具備的能力。我個人覺得最重要的應該是思維。邏輯思維能力、產品思維、使用者思維這些。然後是執行，把思考的想法變成可執行的方案，以及把方案執行到位。其它的，什麼溝通表達、協調、抗壓，甚至是身體素質同樣重要。
3.總的來說，我認為新人不管是想從事產品經理工作，還是什麼其它的，最為重要的應該是：多聽、多看、多想。
加油吧！
1、對需求的充分理解。這點對於一個新人是最重要的，很多時候作為一個新人，當領導安排一個需求時，聽了半天很多可能聽不懂，沒理解透，或感覺自己理解透了，其實還有很多點沒考慮到。這種情況下直接開幹出來的產品效果肯定無法保證。所以在感覺自己沒理解透的時候，一定要主動再做詢問哪怕多次詢問，直到全部搞清楚為止。很多新人可能礙於情面或怕領導認為自己能力差就憋著不問，這樣只能導致更差的結果。即使在自己覺得已經全部理解的情況下，最好再跟領導複述一下你的理解，確保偏差和遺漏；
2.想想自己要做什麼：搜一下產品經理相關的資訊，你可以找到很多告訴你怎麼樣成為一個產品經理應該做的事，或者應該具備的能力。我個人覺得最重要的應該是思維。邏輯思維能力、產品思維、使用者思維這些。然後是執行，把思考的想法變成可執行的方案，以及把方案執行到位。其它的，什麼溝通表達、協調、抗壓，甚至是身體素質同樣重要。
3.總的來說，我認為新人不管是想從事產品經理工作，還是什麼其它的，最為重要的應該是：多聽、多看、多想。
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