我覺得創業者失敗可能有以下幾點原因:

1:對自身能力評估不足以及合作伙伴選擇上不夠謹慎

2:對行業瞭解不足，沒有找對方法和方式

3.缺乏創新、執行力

4.資金問題

5.還怕失敗，還沒去做就前怕狼後怕虎，最後錯過了最佳時期，自己原地踏步。

在剛才經歷一次失敗的創業之後，我覺得我來回答這個問題很合適。

1.初創企業沒有一開始就注重收支平衡，甚至沒有考慮現金流這個東西，很多初創企業一門心思做好產品，但卻忽略了商業的本質，就是錢來錢往錢生錢。

2.初創企業各環節不匹配。每一個初創企業都是從零起步，每一個環節都是從無到有的建立，一旦某一個環節出了問題，都可能導致創業的失敗。比如產品出來了，推廣不動；甚至產品都推倒重做幾次，還沒推廣就倒了。

3.初創企業心太高。一旦犯了這個錯誤，極有可能造成能力與可實現目標不匹配，這樣很容易造成轉型困難，損失慘重，最終還未落地就資金鍊斷裂了。

其實還有很多原因。但要避免的話，首先一條，盡最大努力最快速度做到收支平衡，有現金流活下來，才能立於不敗之地。