關於商會抱團取暖的話題，提了很多年。其實，不僅僅是商會需要抱團，大多數德企業都需要抱團，只是說法變了，即“合作共贏”。
商會作為民間組織，近年來發展異常活躍，但是經過近十年的發展，各種合作也出現問題，曾經作為金融創新的“互保聯保”以及商會一起創辦的餐飲、金融擔保公司和商貿公司，成功運營較少，商會如何發揮作用，有效發展一直是商會秘書處探索實踐的課題。
關於抱團發展，更多是商會起到平臺和橋樑作用。發揮好政府政策資訊的傳遞員，會員企業的服務員，專案對接的中介員作用。以鄉情凝聚力量，匯聚各界人才，很多商會有政府退休領導做顧問，也有醫療、教育、文化藝術專業和資深人士作為商會之友，更有效的凝聚各方力量，從而整合資源，為會員服務。
商會的好壞，會長、秘書長和秘書處發揮至關重要的作用，如果沒有能奉獻、有大愛、有實力和有社會影響力的會長，商會的影響力也不會太大。其次，秘書長需要溝通協調能力強又要有創新力和魄力，要公正心和能付出，才能協調好各方關係。只有打造有凝聚力，影響力的社會形象，才能帶動企業更好發展。
關於商會抱團取暖的話題，提了很多年。其實，不僅僅是商會需要抱團，大多數德企業都需要抱團，只是說法變了，即“合作共贏”。
商會作為民間組織，近年來發展異常活躍，但是經過近十年的發展，各種合作也出現問題，曾經作為金融創新的“互保聯保”以及商會一起創辦的餐飲、金融擔保公司和商貿公司，成功運營較少，商會如何發揮作用，有效發展一直是商會秘書處探索實踐的課題。
關於抱團發展，更多是商會起到平臺和橋樑作用。發揮好政府政策資訊的傳遞員，會員企業的服務員，專案對接的中介員作用。以鄉情凝聚力量，匯聚各界人才，很多商會有政府退休領導做顧問，也有醫療、教育、文化藝術專業和資深人士作為商會之友，更有效的凝聚各方力量，從而整合資源，為會員服務。
商會的好壞，會長、秘書長和秘書處發揮至關重要的作用，如果沒有能奉獻、有大愛、有實力和有社會影響力的會長，商會的影響力也不會太大。其次，秘書長需要溝通協調能力強又要有創新力和魄力，要公正心和能付出，才能協調好各方關係。只有打造有凝聚力，影響力的社會形象，才能帶動企業更好發展。