在消費者主導的市場環境下，尤其是傢俱電商、定製傢俱最近幾年的異軍突起，已經顯示了繁重冗雜的傳統家居供應鏈問題重重，消費升級需要能快速將消費資訊變現成產品和服務的傢俱供應鏈，這意味著要砍掉大量的中間環節，以使得傢俱工廠和消費者能直接面對面交易。縮短供應鏈，很多傢俱企業發現了隱藏其中的商機。所以進行供應鏈管理,以降低成本、縮產品交付週期、降低週轉庫存，縮短產品交付週期，讓前端消費者的資訊流快速流動、變現，打通、最佳化供應鏈，取消或者替代無效或低效環節，這是不少大傢俱企業努力的方向。具體在對外表現上，一是開設工廠店，對於消費者來說，以往買傢俱要去賣場，去經銷商店面，而現在可以去到傢俱企業直營店、工廠店、獨立店，參加企業舉行的工廠開放日活動，以“工廠價”獲得更物美價廉的產品和服務；二是線上線下渠道融合，這意味著消費者可以到線下門店體驗產品，在網上掃碼下單，免去了將大件傢俱產品運回家的煩惱，而對於企業來講，也可以透過跨區域的實體店配貨而節省了大量的物流、導購費用；三是常駐展會平臺，展貿一體，名傢俱展的家居世博園，就是很多工廠的產品展示店與銷售店。