首先是收益問題。一個員工在企業裡面工作，從收益角度來講，他除了獲得顯性的工資之外，他還會獲得與工作相關的隱性收效，比如技能、理念和心理。這樣算來，員工賺了，所以，員工接受幹多少事拿多少錢。而老闆明顯虧了，所以老闆當然不能接受拿多少錢幹多少活。

其次是職業意識問題。如果員工能接受幹多少事拿多少錢，這表明員工僅從自身的角度來看待工作，也許他能力較強，但職業意識太Low了，通常這樣的員工協作意識也不會太好，即便員工自己能接受自己，我想老闆一般是不會接受的；而老闆作為企業的帶頭人，他需要的一定是那些能力強，有良好協作意識的員工，而不是那些職業意識和團隊意識low的員工。

元芳，你怎麼看？

短期內，老闆當然可以接受。只是公司的發展需要不斷調整、轉變，才能跟上時代的步伐。如果員工不能跟著公司共同成長，阻礙老闆統一思想，那就只能被淘汰。你想要加工資，老闆要先看到你的能力增長和決心吧，不能說先給你加薪你再進步，是不是？

只做好自己本職工作的60分員工，是最容易被淘汰的員工。