具體情況具體對待，每個人經營方式，控制成本，增加營業額的方式不同，差異還是很大的。一般情況下來計算。比如，有個店鋪房租1萬/月。員工5人，月薪3500元,水電雜費2500元/月。每月需購買4萬原材料，商品利潤率30%那麼，

每月成本=10000+3500*5+2500+40000*30%=42000元。

這樣算下來，最起碼一個月營業額要達到差不多5萬才顧住成本。

所以營業額（收入）得是租金的5倍以上會有利潤盈餘。

房租水電只能佔比營業額的百分之15--20，不然盈利點太低在這個打價格戰的時代最重要的就是要流水一定要大才能實現利潤最大化

其實這個不能一概而論不同行業有不一樣的標準。如果對於飲食行業，十倍都不過分。

但是，現在開實體店的都知道，很多都是幫房東打工，確實有點難。像樓上說的四倍五倍，能做到這樣子的商家都算不錯了。

總之開實體店，現在沒那麼容易，也不是輕輕鬆鬆的計算幾倍的問題。更多的是如何做好服務，吸引更多人過來。