平臺很重要，但是把一件事做好，平臺不是最核心的！去一個企業是否有錢途不在於企業本身怎麼樣

而在於你的直屬領導及直屬團隊怎麼樣

團隊是狼你是狼，團隊是娘你也娘

既然已經提供，而且自己很喜歡，那就珍惜吧。按慣例，首先仍舊是得清楚自己的位置。責任範圍清晰，是做事的基本要求，先達到標準站穩腳跟，是熟悉業務的第一步。

在熟悉崗位業務的基礎上，有了更多的時間和精力，不能不提升自己。很高興題主有同平臺的契合，就平臺來說，任何的團隊組織，都有它的功能，平臺提供的服務有哪些，是怎樣的流程怎樣的完成，它的組織架構，它的崗位配置，瞭解它，熟悉它，知道為什麼是這樣。這個，就是平臺（題主是這樣的稱謂）的思想。

和思想交流。這符合高效團隊中，團隊成員目標一致的要求。具體到崗位上，不只是達標，更試圖突破。能否改進，改進需要的資源，流程等。有了業績，就會具有建議的影響力。有全面的認識，建設性的意見，就會有有效的溝通。能這樣，可以表明自己，能夠融入。

因此，對題主，建議熟悉崗位，先踏踏實實的幹出個成績，守住自己的熱情，有個好的開頭。