一、做好開小店的思想準備。隨著網際網路經濟發展，當前實體經濟遭遇很多不利影響，關門的很多。生活總得繼續，特別經歷過開小店的小老闆更應該靜下心來思考，是抓著市場新熱點，還是在老本行新開張裡找靈感或新思路？

二、開啟思路，尋找盈利持久力。

1、重拾老本行的小老闆，應總結以前經驗，對比其他小店的經營，找出自己的不足，揚長避短。

2、新老闆可以多觀察和調查市場，儘量找人氣旺、消費者定位準確的地點。

3、無論是餐飲店、洗衣店，還是小賣部或家政服務，一定要觀察同行在本區域開店的分佈，做到合理佈局，以期獲得最大銷售量和覆蓋面。

4、特色經營或新產品新服務，預估經營週期，適當控制小店投資規模。

5、充分利用網際網路+思維和手段，積極推廣和擴大銷售。

三、重新開始，小店也有大作為。

1、親自實踐摸索，辛苦才能帶來收穫。

2、小店是小老闆成長的基石，看著每天貨物進進出出總能帶來充實感。

3、小店正常盈利持續後，可以考慮依據銷售情況，不斷增加新的貨品和提高服務質量。

就寫到這裡，感謝閱讀。