當上董事長的過程，不是她本人，誰能說得準？與其說不準誤導他人，倒不如不說。

但是，她從普通銷售人員到董事長這幾十年的經歷，歸結一句話——用不服輸的精神和女人少有的韌勁，換來了今天的成就和地位，這個判斷應該不為過。

眾所周知，她是做銷售起家的。她的銷售能力和帶團隊的能力很強。她的不服輸讓同行都畏懼和敬佩。

她帶領的銷售團隊打敗過曾經的業界老大“春蘭”，多年來甩開了包括美的、海爾等業界強者的圍追堵截。她也曾讓進口品牌空調在中國市場遭遇滑鐵盧。

在格力業績多年位居空調業之首的事實面前，她問心無愧地起到了關鍵作用，是格力的定海神針。這應該是她坐上董事長之位一個不可忽視的原因和理由吧。

懂明珠要學華為。善於研發創新的同時，要培養接班人！空調也許將來和爾今的汽車樣過剩！好質量能用15年之久。我認為懂明珠應激流勇退！你的企業東家是國有，不是私企不用退休！迷戀權勢，晚景總是淒涼的。

第四個才是關鍵，如果他上面沒有人在拉他，他能夠上去嗎，還能當上集團公司董事長嗎。這個問題就不用我來說了吧。