提供高工資是吸引人才的一種重要手段。可以減少離職率，可以招收高效率的員工等。。

但是你也要懂得員工需求，不是高工資就會忠誠的，你還要考慮他的個人發展，職業規劃，權利需求等。

具體的你還是看組織行為學和管理學的書吧

謝邀！管理上，一流單位靠文化，二流單位靠制度，三流單位靠權力。每個人都有希望自己或者自己家人過得更好權利，在物價飛漲，物慾橫流的今天，待遇不好，僅僅靠制度權力打壓員工，想吸引或者穩住人才肯定是件困難的事，即使留住了人，估計也是留不住人的精氣神，幹活也就得過且過。

待遇不好肯定吸引不到強的人才。但只有物質待遇即使吸引過來也留不住，除了錢途還要有前途和其他的方面，比如尊重，歸屬感，人文關懷等等。但待遇是基礎，就好比金字塔的底端，沒有好的待遇作基礎，後面的都無從談起。

謝邀！就我個人而言吧，待遇肯定是重要的，在看待遇之前，我肯定要把這個公司的文化或者它的背景都瞭解透了。再去了解它的薪資，在我們的人生中，也許會換幾份工作，但是為了減少換工作的頻率，除了待遇，企業的文化背景，企業的環境，文化氛圍，對於我來說都是非常重要的！