之前家裡有過一個小型服裝廠，從兩個人做到100多人，但後來因為管理不善，導致關門，虧了一屁股債，所以開小型服裝廠也要注意風險。

但若純粹做加工，風險應該可以把控。畢竟只要加工，不用組織面料，裡面風險會小很多。但國內生意往來，做到最後，都要賒賬，這裡面資金回收也是需要注意，儘量把賬期控制在一個月以內，帶款提貨最好。

要把加工廠做好，還是要有一個好的定位。若做正裝襯衫的，就要把這個工藝做到極致，有口皆碑，這樣加工費即使高一些，你到時也來不及做的。

像我們開工廠的，其實也是挺苦逼挺被動的。客戶說沒版，我們立馬跟進設計和思路進取到配合得了客戶，確認貨了又要一味地壓榨價格，給的是市場貨的價，要求卻是一二線品牌的品質與態度。一味壓榨也只會是越來越沒心思和動力去設計開發版。但很多客戶就是講了不明。哎，我們今年運氣不好碰到一兩個客戶居心叵測的，一把倒退好幾年。繼續死磕自己，為難自己吧，再跟其他龍頭服裝大佬學習。 辛苦會有，但也得不忘樂觀。加油，每個服裝人。