搞清楚事實情況。被動局面的實際情況到底是怎麼樣的。一定要和舉辦人瞭解清楚工作被動局面的真相。問題究竟有多大。差距在哪裡等。

搞清楚導致被動的原因 。這是整改的起點。如果找不到原因，舊很難及時整改到位。是重視程度不夠，還是舉辦人責任心問題。是主觀原因，還是客觀限制和困難造成的等等。

積極彌補工作中的不足。召集工作人員及時查缺補漏，趕緊把缺失的工作彌補上去，把受到的損失減低到最小程度。

態度一定要積極主動。一定要主動誠懇地向你的主觀認錯，主動承擔責任，道歉陪不是。

與當事人和主管領導溝通協調好。事後，要親自帶隊向領導作專題彙報。親自聽取領導對這個問題的看法、態度以及整改的具體指導意見。這樣才可以爭取領導的諒解和支援。贏得改正的主動權。同時，探聽清楚領導對於情況的最終態度，做到心中有數。

表態要旗幟鮮明。要敢於負責任，表態態度要堅決。行動要迅速有見成效。

吸取教訓，認真整改。事後，一定要召集有關工作人員仔細查詢工作中的薄弱環節。採取切實可行的工作措施。切實避免問題的再次發生。