所謂核心人才，就是指在公司具有舉足輕重的位置，起到關鍵性作用的人才，如何挑選核心人才，結合自身經驗分享以下3點：

第1：人才定位，依據核心人才定崗定位確定招聘物件應具備什麼樣的技能，能力，然後具體羅列出來，是否符合公司招聘崗位要求，這樣就一目瞭然

第2：招聘渠道，招聘可以分為三種渠道，分別是校招，網招，獵頭，招聘渠道確定後，接下來最重要的就是篩選人才

第3：人才面試：面試是相當有學問的一項工作，針對制定的崗位職責，你要一一去核對是否滿足公司招聘需求，然後一一去判定，最終選擇最合適的應聘者

綜合這三點，由結果推導向，每一個環節緊緊相扣，從人才定位，招聘渠道，面試篩選，確定人選是一整套的體系流程

我曾經的經驗是：1.如何定義核心人才？2.本單位需要什麼樣的核心人才？3.哪裡能找到這樣的核心人才？4.如何才能把核心人才挖過來？5.如何最大限度發揮核心人才的作用？6.如何長期留住核心人才？等等。總之，這是一個系統工程，也是HR的最核心工作。希望對大家能有所幫助，謝謝！